Digitale Herausforderungen? Chancen ergreifen und Risiken sicher meistern

Die wichtigste Voraussetzung ist, dass das Management dieses Vorhaben aus voller Überzeugung und aktiv unterstützt. Kein Unternehmen schafft eine erfolgreiche digitale Transformation, ohne dass das Management diese Neuausrichtung vorlebt.

Starten Sie die digitale Transformation mit einer umfassenden Analyse durch externe Experten, die als Ergebnis klare Handlungsempfehlungen und Maßnahmen vorlegen. Die daraus entstehenden Projekte gilt es anschließend nach Prioritäten und wirtschaftlichen Kriterien in Einklang zu bringen. Steht die Roadmap, kommt die oft schwerste Aufgabe: Legen Sie das Team fest, das sich dieser Aufgaben annehmen kann.

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Kreatives, digitales Unternehmertum und ENKELTAUGLICHKEIT

Die Corona-Krise hat die Schwachstellen in allen Bereichen gnadenlos offengelegt. Gleichzeitig sind Vorteile der Digitalisierung deutlich spürbar geworden. In diesem Umfeld gilt es, die anstehenden Herausforderungen anzugehen. Gerade für Traditionsunternehmen wie (Familien)-Brauereien ist das Thema einer erfolgreichen digitalen Transformation entscheidend für deren Zukunftsf.higkeit oder sagen wir besser sogar für deren Enkeltauglichkeit.

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Explodierende Kosten & Energiepreise

  • Wie soll es weitergehen?
  • An welchen Stellen können wir sparen?
  • Wie sollen wir jetzt noch ins Unternehmen investieren?
  • Werden wir die nächsten Jahre überstehen?
  • Sind unsere Prozesse noch tragbar?
  • Lässt sich unser Betrieb retten?
  • Wir wollen unsere Jahrhundertelange Tradition bewahren – aber wie?
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Brauerei-Tradition & Digitalisierung

  • Welche Defizite haben wir bei der Digitalisierung?
  • An welchen Stellen fehlt uns Expertenwissen?
  • Haben wir Kapazitäten für die Umsetzung?
  • Welche Priorität räumen wir Digitalisierungsprojekten ein?
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Fachkräftemangel – schlechte Zukunftsaussichten für Brauereien?

  • Wie gewinnen wir neue Fachkräfte für unsere Brauerei?
  • Wie stärken wir unsere Arbeitgebermarke?
  • Wie halten wir unsere guten Mitarbeiter?
  • Wie werden wir für junge Talente attraktiv?
  • Worin müssen wir investieren?
  • Welche Maßnahmen müssen wir ergreifen, um auf die Attraktivität des Betriebs einzuzahlen?
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