Erfolgsfaktoren
Wie der Wandel gelingt
Die wichtigste Voraussetzung dabei ist, dass das Management dieses Vorhaben aus voller Überzeugung aktiv unterstützt und vorlebt. Am Anfang einer digitalen Transformation steht eine umfassende Analyse durch externe Experten. Es folgen klare Handlungsempfehlungen und Maßnahmen, die ein motiviertes Team mit den Experten umsetzt. Bei der Analyse spielen die Ermittlung verschiedener Reifegrade sowie folgende Aspekte eine wichtige Rolle:
Ableitung optimaler IT Services
Aufbau eines Transformations-teams mit hoher Kompetenz in Projektmanagement und der Steuerung externer Partner
Wichtigste Kenngrößen sind hier Standardisierung und Automatisierung
Gestaltung zukunftsfähiger hybrider Zusammenarbeit durch passende Strukturen, Prozessoptimierungen und Commitment aller Beteiligten
Sicherstellung einer optimalen Aufstellung der geschäftskritischen Prozesse mit besonderem Fokus auf Schutz vor Cyber-Attacken